巨野县青山大蒜种植专业合作社
 发展2015年情况报告

一、合作社发展沿革
巨野县青山大蒜种植专业合作社由冯建坡于2008年12月联合13户农民出资1000万元发起组建，于2011年4月在巨野县工商局登记注册，主要从事大蒜、圆葱、辣椒的种植、收购、储存及销售。合作社成立以来，在各级部门的扶持下，业务取得长足发展，现有社员330人，其中注册会员102人，新发展社员228人，总出资额1001万元。目前公司共发展无公害大蒜种植基地5000余亩，无公害辣椒450亩。建有恒温库一座，年储存能力达到3000吨，加工车间4000平米，可同时容纳200人进行挑选加工。截止2014年底，合作社拥有固定资产478万元，实现盈余278万元。
合作社按照“民办、民管、民受益”的原则，以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨，实行自主经营，民主管理，盈余返还。 成员地位平等，加入自愿，退出自由，利益共享，风险共担，在当地起到了模范带头的作用，2013年被评为巨野县农民合作社明星示范社，2014年被评市级示范社、全国农产品加工合作社示范社基地。2015年被认定为省级示范社。
二、完善规章  民主决策
合作社根据《中华人民共和国农民专业合作社法》和本社章程，设立了理事会、监事会，具备了法人治理结构。工作机构设有办公室、人事部、财务部、采购部、基地部、生产部，销售部等职能部门。合作社建立了规范的账簙和社员盈余分配制度。制定各项规章制度，
做到有章可循。
定期召开社员大会，及时财务公开。理事会和监事会内部的重大事项由理事会成员民主协商或社员大会集体决定。2014年召开社员大会2次，理事会议5次。合作社实行民主监督，监事会代表社员及时有效对理事会及合作社负责人履行章程及职责情况、落实社员社员代表大会决定情况及合作社内重大事项、工作开展情况等进行监督。合作社成立了专门的财务管理机构，定期向社员公开财务收支情况，接受社员监督。
三、经营模式
1、统一种植 ，强化服务
合作社根据市场需求和本社农产品实际，统一制订年度生产种植计划和各个阶段生产种植计划，由社员按生产种植计划落实种植，与合作社签订种植收购合同。统一供应农资，合作社根据种植需要和技术要求，统一组织社员实行规模采购，努力减少社员的种植生产成本。统一指导服务，合作社管理人员统一对社员进行种植前、中、后的技术指导服务和管理，为此合作社派遣专业技术人员深入田间讲解大蒜的选种、种植、管理、施肥、收货等科学种植方法。为使社员种植更便捷，产量更高。2012年合作社出资为社员免费修建扬水站，免费修建排水干渠，让社员种植户切实得到实惠。2013年6月，经理事会研究决定：合作社即日起免费为社员排水灌溉农作物。此事的实施，又一次带动了社员的干劲和对合作社的信心。2014年向国家商标局申请注册“山一”商标， 2015年，合作社出资申请了大蒜、蒜苔、辣椒的无公害食品认证。为把合作社的优质产品推向市场打下良好的基础。
2、统一收购
在合作社收购社员产品环节上，严格执行合同规定的收购质量、价格、数量，收购社员大蒜每公斤比市场价格高出0.1元。在收购社员大蒜蒜苔时明显高于市场价格，让社员更有干劲，利益更有保障，对待社员公平公正，不厚此薄彼。在产品收购期，合作社及时更新信息价格，使社员及时组织抢收、分级、包装，使产品适时进入市场。
3、统一加工销售
为增加大蒜附加值，增加社员收入，大蒜收获后，合作社统一生产加工，统一商标品牌，统一包装销售。积极开拓市场，扩大销售网络，寻求定向加工，努力降低销售费用，提高产品的附加值。为能在加工农产品的道路上稳步发展，合作社先后建起了两座大型原料储存车间和标准化加工车间，2014年加工储藏蒜薹600余吨，大蒜2200吨，加工后直接销售给出口企业，获得较好的收益。
四、社会与经济效益明显
合作社按照章程规定的比例提取盈余公积金，本社成员大会决议按可分配盈余的12%盈余公积金，用于弥补亏损、扩大生产经营或者转为成员出资。若有累计亏损，首先弥补亏损，抵亏后的公积金余额再用于扩大生产经营或者转为成员出资。向社员分配盈余。合作社的盈余经过上述分配后的余额，按照交易量（额）向社员返还，分配比例为可分配盈余的78％；按照出资额、成员应享有公积金份额和国家财政扶持资金及接受捐赠确定为社员的份额向社员进行分配，分配比例不超过可分配盈余的40％。入社不满一年的社员，根据社员实际出资和入社时间，按时间段按比例进行分配。2014年底，合作社可分配盈余为278万元，提取盈余公积33.36万元，按照交易量向社员返还盈余190.86万元。
巨野县素有种植大蒜的传统，经过近几年的发展，大蒜已成为我县支柱产业，种植面积大，产量高，品质优，合作社大蒜种植基地地势平坦，土层深厚，土质优良，适合优良品种培育。为保证大蒜品质，合作社自基地建成之日起就引导社员进行标准化种植，按照客户出口需求，按照GLOBAL.GAP的种植标准，进行大蒜田间管理，同时申报无公害农产品认证、申请 “山一”牌商标，为合作社的优质产品推向市场打下良好基础。提高了合作社产品知名度，加强了抵御市场风险的能力。
合作社自成立以来，为保证合作社产出的蔬菜产品统一销售出去，同时实现社员收入最大化，合作社发挥自身作为联系龙头企业和农户的纽带与桥梁作用，按照“公司+基地+农户+标准化”的运作模式，与巨野县佳农国际贸易集团建立稳固合作关系，长年为佳农公司提供优质蔬菜初包装制品。合作社严格的管理与过硬的产品质量赢得了客户的好评。2014年合作社统一收储大蒜、蒜苔6000多吨，接长了产品供应周期，全年实现经营收入2923万元，实现盈余243万元。
向社员返还盈余190.86万元。
带动社员及周边农户1000余户参与优质大蒜种植，引导基地农户进行标准化种植，通过多种方式提高农产品质量。通过产品认证来带动基地管理水平提高，通过认证工作引进新的管理方法。合作社成立基地部专门负责基地的管理，对基地统一供种、统一施肥、用药。聘请农业专家进行技术指导，提高农户的管理水平。以合作公司为龙头，以大蒜储存、加工为纽带，形成以市场牵龙头，龙头带基地，基地连农户的利益链条，积极发展“订单”农业，与社员签订种植包销协议，产供销、贸工农一体化的大蒜加工发展格局。逐步形成利益共享，风险共担的利益分配机制。通过合作社的规模经营，将千家万户与广阔的市场连接起来，建立了企业－合作社－农户的利益保障机制。对推动当地农村经济的发展，促进农业产业化结构调整，促进农民致富，财政增收做出了贡献。

二O一五年十月十六日